Los cuellos de botella no siempre se ven a simple vista: se notan en las horas extra, en los errores de picking y en los picos que no llegas a cubrir. Cuando esos síntomas se repiten, la automatización deja de ser un lujo para convertirse en una palanca de rentabilidad.
Estas son las señales más claras: (1) mueves los mismos palés por las mismas rutas todos los días; (2) tienes rotación de personal difícil de cubrir; (3) trabajas a 2 o 3 turnos; (4) la siniestralidad o los golpes a mercancía te preocupan; (5) necesitas trazabilidad y no la tienes.
Un AGV no sustituye a tu equipo: se encarga de lo repetitivo para que las personas hagan lo que aporta valor. Y no hace falta automatizar todo de golpe: empezamos por 1 o 2 flujos, medimos y ampliamos.